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Live streaming su Zoom + Accesso alla Video-Libreria Multimediale + Workshop in Aula

PERCORSO | ADMINISTRATION BUSINESS MANAGEMENT

17.997€

IVA INCLUSA

Perchè dovresti partecipare

  • Se sei un piccolo imprenditore che vuole automatizzare e scalare il proprio Business ma ha poco tempo.
  • Se vuoi lanciare la tua impresa ma non sai da dove partire.
  • Se sei una Partita IVA e vuoi gestire meglio la tua attività, aumentando clienti e fatturato.
  • Se vuoi diventare un imprenditore e vuoi avere la garanzia di affrontare un corso pratico.

Il percorso di affiancamento
ABM – ADMINISTRATION BUSINESS MANAGEMENT
Ti offre la garanzia di raggiungere sempre il risultato imprenditoriale prefissato.

1 Percorso | 6 Agevolazioni

ATTIVE SOLO PER QUESTO MESE

100% Flessibilità Dove, Come e Quando vuoi

Un programma in formula flessibile, con lezioni cicliche che ti permettono di recuperare sempre gli argomenti e più di 200 ore on-demand. Il percorso è strutturato in 40 lezioni suddivise in 13 moduli.

Agevolazioni Fiscali fino al 50%

Per chi ha la volontà di formarsi, la nostra segreteria riesce sempre a trovare la migliore formula di accesso al percorso con agevolazioni e finanziamenti.

Video - Libreria multimediale sempre Aggiornata

Oltre 200 ore on-demand, da vedere e rivedere quando e dove vuoi, costantemente aggiornate per rispondere alle novità e alle esigenze del mercato.

Possibilità di fare colloqui di lavoro profilati durante e post percorso

Noi e i nostri partner sono continuamente alla ricerca dei migliori Manager e aspiranti founders sul mercato, svolgendo regolari colloqui con tutti gli iscritti al percorso.

Affiancamento Costante

Il percorso di affiancamento prevede la massima interazione con i docenti e i tutor. Puoi fare domande mirate e ottenere risposte, sia durante le lezioni, sia durante il tuo studio quotidiano, puoi inoltre confrontarti in maniera attiva ed essere sempre affiancato.

Crescere Insieme: Telegram & Networking

Tutti i corsisti e i tutor sono inseriti in un gruppo telegram dove possono interagire, costruire, fare network e molto altro. Un gruppo di soli imprenditori che condivide problemi, ma soprattutto che trova continuamente soluzioni.

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Chi ha partecipato e partecipa ai nostri eventi

Marco Landi

Ex General Manager Apple

Danilo Iervolino

Founder UniPegaso

Francesco Magro

Winelivery

Giampaolo Grossi

Ex General Manager Starbucks Italia

Sonia Peronaci

Founder Giallo Zafferano

Marco Landi

Ex General Manager Apple

Danilo Iervolino

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Giampaolo Grossi

Ex General Manager Starbucks Italia

Sonia Peronaci

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Jacopo Mele

Founder Aurora Fellows / Tra i Forbes Under30

Jacopo Mele

Founder Aurora Fellows / Tra i Forbes Under30

Alviero Martini

Founder “Prima Classe”

Francesco Misurelli

General Manager di Beko Italy

Pino Insegno

Attore pluripremiato e Doppiatore

E molti altri...

Jacopo Mele

Founder Aurora Fellows / Tra i Forbes Under30

Alviero Martini

Founder “Prima Classe”

Francesco Misurelli

General Manager di Beko Italy

Pino Insegno

Attore pluripremiato e Doppiatore

E molti altri...

Aziende Partner

Leone Investments

OrosPay

Evoluzione Edizioni

Leone Foundation

Pubbliche Amministrazioni

Roma Capitale

Città di Riccione

Comune di Rimini

Regione Emilia

La Leone Master School ha ottenuto la certificazione

ISO 9001, sinonimo di alta qualità e produttività.

“SICURAMENTE COSTA TANTO” ... sei sicuro/a?

Tanto?
Tanto rispetto a cosa?

Immagina di avviare la tua impresa da solo o da sola… cosa succederebbe?

Non sai come si costruisce un business plan,
provi ad assumere forza lavoro ma non trovi nessuno adatto a te,
hai difficoltà a delegare, quindi ti ritrovi senza tempo per controllare e gestire tutto, cerchi di trovare nuovi fondi, ma non sai come fare e a quale bandi attingere, il tuo commercialista ti riempie di paroloni che non riesci a comprendere del tutto mentre i tuoi fornitori strappano un accordo per loro conveniente.
Ma non per te!

Nel frattempo il tempo scorre, tu arrivi a vivere giornate da 18 ore di lavoro, togliendo tempo a te stesso e a quello che ami.

E sai come si chiama questa?
IMPREPARAZIONE.

La tua attività non decolla, in determinati casi chiude, e tutto questo per un mancato investimento sulla tua formazione.

Migliaia di euro buttati,
sogni infranti,
futuro da ricostruire,
relazioni personali e sociali spezzate.

Pagare “Tanto” è ciò che si prospetta a chi non si prepara.
Investire il giusto è ciò che sceglie chi vuole avere successo.

Percorso di Affiancamento e Successo Professionale
quali garanzie ci sono? 

Ok, mi iscrivo.
Ma chi mi dà la garanzia di ottenere risultati certi e stabili?

Dalle indagini del consorzio interuniversitario AlmaLaurea emerge che:

l’89,1% di coloro che hanno concluso un Percorso di affiancamento PRATICO lavorano con successo, contro il 74,6% di chi possiede la laurea magistrale.

Avere come docenti imprenditori in attività, leader del proprio settore, ti permette di indirizzare il tuo percorso DA SUBITO in maniera professionale.

Ti saranno insegnate strategie e soluzioni già testate da imprenditori che hanno vissuto quelle stesse situazioni prima di te.

Non commetterai errori perchè sarai seguito passo dopo passo in ogni tua scelta imprenditoriale.

Il tutto con la massima flessibilità
per permetterti di seguire le lezioni quando – dove – come vuoi!

Il Programma

Modulo 1

I principi del Management

Obiettivi e Tematiche:

  • Definizione e scopo del management.
  • Ruoli e responsabilità dell’imprenditore.
  • Perché una persona decide di fare il dipendente? Come comportarsi con loro?
  • Come può raggiungere con certezza i propri obiettivi e come può garantirsi tutto questo nel lungo periodo?
  • Quali sono le abilità che una persona deve avere per avere successo da dipendente?
  • Quali sono le skills di cui necessita un professionista per avere risultati oltre la sufficienza e quali sono gli obiettivi che un dipendente si deve fissare?

  • Qual è il primo passo da fare quando si vuole diventare un dipendente? Ed il secondo?
  • Scelta del lavoro e inizio delle azioni
  • Ancora di salvezza
  • Perché una persona decide di diventare un professionista + I due tipi di professionista
  • Come può garantirsi tutto questo nel lungo periodo e quali sono le abilità per avere successo da professionista?
  • Quali sono le skills di cui necessita un professionista per avere risultati oltre la sufficienza? Quali obiettivi deve fissarsi?
  • Qual è il primo passo da fare quando si vuole diventare un professionista? Ed il secondo?
  • Scelta della professione e inizio delle azioni + Ancore di salvezza
  • Stratega PT. 1
  • Stratega PT. 2
  • Imprenditore PT. 1
  • Imprenditore PT. 2

Modulo 2

Le Scelte di un Leader

Obiettivi e Tematiche:

  • Come scegliere un’attività tra online e offline
  • Come scegliere il settore e con esso il servizio o il prodotto da vendere – Trova le inefficienze e troverai la ricompensa
  • Settori in declino
  • Aprire da zero vs acquistare esistente?
  • Aziende ben avviate vs fallimentari?

Modulo 3

Il Mercato

Obiettivi e Tematiche:

  • Analisi di mercato
  • Che cos’è un mercato?
  • Quali sono i problemi o le richieste del mercato in questo momento?
  • Qual è il problema che vuoi andare a risolvere?
  • Chi è il cliente target?
  • Se si tratta di AZIENDE
  • Identikit cliente a cosa serve?
  • Che bisogni ha?
  • Esiste un mercato di clienti target?

Modulo 4

Business Model

Obiettivi e Tematiche:

  • Valutazione del business
  • Obiettivo strategico
  • Analisi SWOT
  • PEST
  • PRIMO-F
  • Fattori critici di successo
  • Vmost
  • Business Model Canvas
  • Customer Journey
  • Reveneu Model
  • Conto economico previsionale
  • Business Plan

Modulo 5

Le scelte legate al Business

Obiettivi e Tematiche:

  • Decidere cosa e con chi + fare la scelta del business
  • Utili o Cash Flow
  • Durata
  • Risorse necessarie
  • Soddisfazione
  • Fare la scelta della compagine soli o con altri

Modulo 6

Tipi di società e Bilancio

Obiettivi e Tematiche:

  • Scelta della ditta/società
  • Come si costituisce una società.
  • Bilancio di esercizio.
  • Riserve di esercizio.

Modulo 7

Come Reperire Fondi

Obiettivi e Tematiche:

  • Come reperire i fondi
  • Accesso al credito
  • SI o NO
  • Prestiti chirografari
  • Mutui liquidità su proprietà
  • Leasing
  • Fidi
  • Cambializzati
  • Soci
  • Investitori
  • Crowdfunding
  • Private equity
  • Venture Capital
  • Business Angel
  • Disponibilità reali soci/imprenditore

Modulo 8

Come aprire un’attività Tradizionale dalla A alla Z

Obiettivi e Tematiche:

  • Apertura Attività Locale
  • Posizione
  • Costo affitto
  • Densità popolativa
  • Normativa
  • Affitto o acquisto?
  • Negoziazione
  • Garanzie
  • Durata
  • Tipologia contratto
  • Ristrutturazione
  • Autorizzazioni
  • Assicurazioni
  • Marketing

Modulo 9

HR e Gestione del Team

Obiettivi e Tematiche:

  • Creazione del team
  • Selezione
  • Annunci su portali
  • Testi per annunci efficaci
  • Cercare annunci di offerte
  • Sponsorizzate su facebook/instagram/linkedin
  • Passaparola
  • Come garantirmi che i candidati si presentino tutti al colloquio
  • Colloqui
  • Quando iniziarli
  • Come svolgerli
  • Cosa cerco prima di tutto
  • Cosa altro è importante sapere
  • Devo trovare persone di talento
  • Quanti colloqui prima di scegliere
  • Scelta
  • Prova
  • Firma
  • Formazione
  • Base
  • Specifica
  • Formazione Live
  • Compiti a casa
  • Verifica
  • Contratti
  • Gestione del team
  • Riunioni
  • Scopo
  • Struttura
  • Riunioni ordinarie
  • Riunioni Straordinarie
  • Organizzazione
  • Richiami
  • Licenziamenti

Modulo 10

Business Online: pro, contro e analisi

Obiettivi e Tematiche:

  • Business Online
  • I più grandi errori
  • Le attività più redditizie
  • E-commerce
  • Dropshipping
  • Private label
  • Affiliate Marketing
  • Infoprodotti
  • Influencer
  • Amazon FBM FBA
  • Self Publishing
  • Consulenze online
  • Scegli il tuo business in base alle tue esigenze
  • Creare un ramo online del tuo business offline
  • Fiscalità e organizzazione
  • Trattamento della privacy e i cookie

I successivi 5 moduli interfunzionali, si focalizzano sui trend di mercato più innovativi e sulle nuove sfide globali per cui è richiesto ai manager un cambiamento di mindset.

Modulo 11

Organizzazione e Organigramma aziendale

Obiettivi e Tematiche:

  • Organizzazione dell’azienda e dei processi
  • Organigramma aziendale
  • Ruoli aziendali
  • La delega
  • Governance
  • Management
  • Work
  • Organi aziendali
  • Come far funzionare i vari elementi dell’organizzazione
  • Ordinamento e struttura
  • Processi aziendali
  • Cosa sono?
  • Tipologie di processi
  • Elementi descrittivi
  • Analisi
  • Mappatura
  • Progettazione
  • Core Business
  • Outsourcing
  • Delivery
  • Ciclo di vita di un prodotto
  • Ciclo di vita di un progetto

Modulo 12

Organizzazione e Organigramma aziendale

Obiettivi e Tematiche:

  • Questo modulo offre uno sguardo approfondito alle metodologie agili, con un focus particolare sulla metodologia Scrum, come strumenti chiave per accelerare l’innovazione nelle aziende
  • Verranno analizzati i pilastri di Scrum, tra cui sprints, backlog, e ruoli chiave come il Product Owner e lo Scrum Master. Gli studenti saranno guidati attraverso il processo iterativo di Scrum, evidenziando come questa metodologia favorisca la collaborazione interfunzionale, la trasparenza e la consegna incrementale di prodotti e servizi.
  • Sarà dedicato spazio anche alle sfide e alle best practice nell’implementazione di metodologie agili in diversi contesti aziendali.

Modulo 13

Ricerca e Sviluppo

Obiettivi e Tematiche:

  • La lezione esamina i processi, le strategie e le metodologie per innovare e sviluppare nuovi prodotti, servizi o processi. Si parlerà di come identificare le opportunità di mercato, condurre ricerche di base e applicata, e trasformare idee innovative in soluzioni reali e pratiche.
  • La lezione copre la gestione del ciclo di vita del progetto R&S, dal concepimento alla commercializzazione, inclusi budgeting, pianificazione e valutazione dei rischi. Si analizzano anche aspetti come la proprietà intellettuale, la collaborazione interdisciplinare e la gestione del talento all’interno dei team di R&S. Inoltre, si esplorano le tendenze emergenti, i finanziamenti, gli aspetti normativi e l’impatto della tecnologia e della sostenibilità nell’ambito della ricerca e sviluppo.

Modulo 14

Amministrazione

Obiettivi e Tematiche:

  • Il modulo offre un’analisi delle funzioni essenziali e dei processi di gestione che sostengono le operazioni quotidiane di un’organizzazione. Si esamina il ruolo cruciale dell’amministrazione nell’ottimizzare l’efficienza aziendale, gestendo compiti come la documentazione, la pianificazione delle risorse, la gestione dei dati e il supporto logistico. La lezione tratta la pianificazione finanziaria, la contabilità, la gestione delle risorse umane e la conformità normativa. Si discute anche l’importanza della comunicazione interna ed esterna, l’uso efficace dei sistemi di informazione, e le strategie per migliorare la produttività e ridurre i costi. Vengono analizzate le migliori pratiche, gli strumenti tecnologici e le competenze richieste per guidare con successo un reparto amministrativo in un contesto aziendale moderno.

Modulo 15

Strategie di Sales & Marketing

Obiettivi e Tematiche:

  • La lezione fornisce una panoramica concisa e dinamica delle strategie essenziali per guidare con successo le attività di vendita e marketing. Gli studenti acquisiranno competenze chiave nel progettare e implementare strategie sinergiche che massimizzano l’impatto commerciale e promuovono la crescita aziendale.

E in più...

Ad ogni modulo si aggiungono una selezione di corsi on-demand propedeutici alle docenze. Infine, ogni modulo include esercitazioni, laboratori e delle testimonianze.

Sono previsti Project Work, Business Game e altre attività.

Infine potrai incontrare da vicino Top Manager, Head Hunter e massimi esperti di ogni settore.

Durata e Modalità

Percorso di 24 Mesi in formula ciclica:

  • 100% Online
  • 70% delle lezioni sono pratiche e strategiche
  • No requisiti di base richiesti
  • Studio e analisi di progetti e casi reali
  • Massimo affiancamento e interazione con docenti e tutor


Oltre alla lezioni ci saranno:

  • 2 giornate di Workshop in Presenza a Roma
  • 200 ore di corso on-demand in Videoteca sempre aggiornata

Percorso di 24 mesi in formula ciclica

Francesco Magro

Fondatore della startup Tonight.it, Crea una business unit focalizzata sulle Agile Methodologies.

Nel 2015 ha fondato Wine Livery e ha ricoperto la carica di COO presso BTO Spa nel 2014.

È stato riconosciuto come Business Person of the Year da Fortune Italia nel 2020 e 2021 e incluso nella lista dei Next 40 di Capital Italia.

Claudio Rossi

Nel 2007 fonda Neomobile diventandone prima COO, poi CEO. Sotto la sua guida la società diventa una multinazionale che opera in 3 continenti, passa da 5 a 300 dipendenti, generando un giro d’affari complessivo superiore ad 1 miliardo di euro, in meno di 10 anni.
E’ autore bestseller del libro “Imprenditore Digitale”, business coach ed angel investor con oltre 20 investimenti in differenti startup. Ha una grande passione per l’approccio lean e per  l’educazione finanziaria.

Massimiliano Borghese

Iscritto all’Ordine dei dottori commercialisti di Roma, revisore contabile, Consulente tecnico presso il Tribunale di Roma, iscritto nell’elenco dei periti ed esperti della CCIAA di Roma, è fondatore dello Studio Borghese con sedi in Italia e all’estero, esperto in società di capitali, anche appartenenti a gruppi a struttura multinazionale, consorzi, enti non commerciali con localizzazione sul territorio nazionale e sovranazionale.

Armando Perrone

Definito da testate nazionali “l’enfant prodige dell’imprenditoria italiana”, a soli 23 anni, è General Manager della Leone Group ed Esperto in Strategie Digitali.

Tonino Lamborghini lo ha insignito del premio “Eccellenze Italiane” per l’imprenditoria. Con il suo lavoro aiuta i clienti a rendere i propri business sostenibili e profittevoli.

Leonardo Leone

Imprenditore con oltre 400 dipendenti e differenti aziende attive in diversi settori, è anche il formatore che ha fondato la prima scuola di evoluzione personale in Italia con un record di crescita e risultati in soli due anni.

Ad oggi oltre 60.000 persone hanno seguito i suoi percorsi di formazione. Autore di 3 libri divenuti best seller.

Salvatore Scibetta

Direttore delle operazioni di marketing e Sales di Evoluzione Personale Srl, con oltre 40 elementi, gestisce 2 milioni di budget pubblicitario all’anno.

Sei un’azienda che cerca Junior Manager?

Sei sempre alla ricerca dei migliori talenti e professionisti?

Scrivici alla mail info@leonemasterschool.it
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Finanziamenti e Borse di Studio

Grazie alle collaborazioni e alle partnership sviluppate nel corso degli anni, la Leone Master School è in grado di offrire una vasta gamma di alternative per i partecipanti che desiderano accedere a prestiti o finanziamenti.

Borse di Studio (Non Cumulabili)

TUTORSHIP

Leone Master School mette a disposizione una borsa di studio a copertura parziale del costo di partecipazione per chi fosse interessato/a a svolgere durante il Master incarichi di Tutorship (gestione operativa dell’aula e monitoraggio sull’andamento delle lezioni).

WOMEN IN STEM

Per sostenere la carriera delle donne in professioni STEM, 24ORE Business School mette a disposizione una borsa di studio a copertura totale del costo di partecipazione per la candidata più meritevole.

BORSE PARZIALI DI MERITO

Sono disponibili inoltre alcune borse di studio a copertura parziale della quota di iscrizione sia al 50% sia al 30% e al 20% per sostenere i candidati più meritevoli.

PROMOZIONE PAYFULL

Sconto 10% in caso di pagamento dell’intera quota di partecipazione al momento della firma del contratto. 

PROMOZIONE RATE

Se preferisci, potrai dilazionare il pagamento con un piano di rateizzazione che abbiamo previsto per te e che ti invitiamo a consultare nella brochure.

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FAQ

Le domande più richieste al nostro servizio clienti.

Il percorso dura 24 mesi. Tu hai accesso a 2 anni completi di lezioni e videoteca, così da poter perfezionare al massimo la tua preparazione.

Sarai un Manager accreditato dalla Leone Master School, la scuola di formazione di Leonardo Leone. Il corso è certificato ISO9001.

Le lezioni si svolgono tutti i lunedì, dalle 20.30 alle 22.30.

Incontrerai ogni docente ciclicamente, così da affrontare tutte le materie e tutte le lezioni con la giusta cadenza. Ogni concetto sarà perfettamente assimilato grazie ai nostri professionisti. 

 

FRANCESCO MAGRO

Fondatore della startup TonightIn.it, Crea una business unit focalizzata sulle Agile Methodologies.

Nel 2015 ha fondato Winelivery e ha ricoperto la carica di COO presso BTO Spa nel 2014.

È stato riconosciuto come Business Person of the Year da Fortune Italia nel 2020 e 2021 e incluso nella lista dei Next 40 di Capital Italia.


CLAUDIO ROSSI

Nel 2007 fonda Neomobile diventandone prima COO, poi CEO. Sotto la sua guida la società diventa una multinazionale che opera in 3 continenti, passa da 5 a 300 dipendenti, generando un giro d’affari complessivo superiore ad 1 miliardo di euro, in meno di 10 anni.

E’ autore bestseller del libro “Imprenditore Digitale”, business coach ed angel investor con oltre 20 investimenti in differenti startup. Ha una grande passione per l’approccio lean e per  l’educazione finanziaria.

 

MASSIMILIANO BORGHESE

Iscritto all’Ordine dei dottori commercialisti di Roma, revisore contabile, Consulente tecnico presso il Tribunale di Roma, iscritto nell’elenco dei periti ed esperti della CCIAA di Roma, è fondatore dello Studio Borghese con sedi in Italia e all’estero, esperto in società di capitali, anche appartenenti a gruppi a struttura multinazionale, consorzi, enti non commerciali con localizzazione sul territorio nazionale e sovranazionale.

 

ARMANDO PERRONE

Definito da testate nazionali “l’enfant prodige dell’imprenditoria italiana”, a soli 23 anni, è General Manager della Leone Group ed Esperto in Strategie Digitali.

 

Tonino Lamborghini lo ha insignito del premio “Eccellenze Italiane” per l’imprenditoria. Con il suo lavoro aiuta i clienti a rendere i propri business sostenibili e profittevoli.


LEONARDO LEONE

Imprenditore con oltre 400 dipendenti e differenti aziende attive in diversi settori, è anche il formatore che ha fondato la prima scuola di evoluzione personale in Italia con un record di crescita e risultati in soli due anni.

Ad oggi oltre 60.000 persone hanno seguito i suoi percorsi di formazione. Autore di 3 libri divenuti best seller.

 

SALVATORE SCIBETTA

Direttore delle operazioni di marketing e Sales di Evoluzione Personale Srl, con oltre 40 elementi, gestisce 2 milioni di budget pubblicitario all’anno.

Il replay sono sempre disponibili il giorno successivo alla lezione.

I workshop si svolgeranno a Roma, in giorno e orario comunicati con largo anticipo a tutti i corsisti. Puoi decidere se partecipare in presenza o online.

Lo stipendio medio come Manager è di 61.993 € all’anno in Italia. La remunerazione aggiuntiva media in contanti per il ruolo di Manager, Italia, è di 7.993 €, con un’oscillazione da 5.000 € a 12.620 €.

IMPORTANTE: guadagni e dichiarazioni legali.

Non crediamo nei programmi per arricchirsi velocemente. Crediamo nel duro lavoro, nell’aggiungere valore e nel servire gli altri. Ed è ciò che i nostri programmi sono progettati per aiutarti a fare. Come stabilito dalla legge, non possiamo e non forniamo alcuna garanzia sulla tua capacità di ottenere risultati o guadagnare denaro con le nostre idee, informazioni, programmi o strategie. Non ti conosciamo e, inoltre, i tuoi risultati nella vita dipendono da te. Concordato? Siamo qui per aiutarti fornendoti le nostre migliori strategie per farti andare avanti, più velocemente. Tuttavia, nulla in questa pagina o in nessuno dei nostri siti Web o e-mail è una promessa o garanzia di guadagni futuri. Tutti i numeri finanziari a cui si fa riferimento qui, o su uno qualsiasi dei nostri siti o email. sono semplicemente stime, proiezioni o risultati passati e non devono essere considerati esatti, effettivi o come una promessa di potenziali guadagni: tutti i numeri sono solo illustrativi. Grazie per esserti fermato.

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